Если вы работаете в строительной отрасли, правильное программное обеспечение поможет вам более эффективно управлять всеми аспектами бизнеса. В ходе поиска вы можете обнаружить множество программ CPM и ERP, но на первый взгляд вы можете не понять, в чем разница между ними. Понимание различий между этими технологиями поможет вам решить, какая из них идеально подходит для вашего технического стека, или вы хотите инвестировать в обе.
Что такое программное обеспечение CPM для строительства?
Корпоративный Управление эффективностью (CPM) — это разновидность платформенной технологии, которая может упростить подрядчикам и предприятиям управление своей операционной стратегией, в первую очередь за счет автоматизированных аналитических потоков и возможностей отчетности. Эти платформы используют систему искусственного интеллекта, машинного обучения и алгоритмов, чтобы по существу анализировать различные наборы данных и использовать их для принятия обоснованных решений на высшем уровне.
Что такое программное обеспечение ERP для строительства?
Программное обеспечение для планирования ресурсов предприятия (ERP) – это инструмент, помогающий автоматизировать поток транзакций и повышающий эффективность работы. Это достигается за счет углубленной аналитики, основанной на данных строительных процессов, включая управление подрядчиками, финансовый менеджмент и бухгалтерский учет, управление человеческим капиталом, управление поставщиками и управление проектами, а также другие наборы данных.
Ключевые функции программного обеспечения CPM
Программное обеспечение CPM помогает планировать и разрабатывать стратегию строительных проектов на высшем уровне. Он часто используется вместе с ERP-решением вместе с CRM для оцифровки, а CPM-решения функционируют как центр, который помогает вам максимально эффективно использовать остальные ваши технологии.
Вы можете использовать решение CPM для различных функций, помогающих в разработке бизнес-стратегии, включая:
- прогнозирование доходов, проектов и денежных потоков
- Корпоративное бюджетирование
- Прогнозирование труда, материалов и оборудования
- Оплата труда и управление расчетом заработной платы
- Процесс и планирование
Функции, включенные в программное обеспечение ERP
Используя программное обеспечение ERP, подрядчики и компании могут объединять разрозненные данные и системы в единое централизованное решение. Используя этот инструмент, менеджеры по строительству смогут иметь полный контроль над своими проектами. Подрядчики используют программное обеспечение ERP для:
- оценки затрат
- управления контрактами и заказами на поставку (PO)
- управления запасами
- планирования проекты
- Управление ставками
- Создание отчетов
- Управление оборудованием и объектами
- Контроль производительности
- Обработка кадров и расчет заработной платы
Когда использовать оба в качестве унифицированного решения
При совместном использовании программное обеспечение CPM и ERP может быть бесценным активом для управления проектами и финансовой стратегии. Руководители высшего звена и менеджеры смогут использовать CPM для информирования своих стратегий на самом высоком уровне, автоматизируя прогнозирование и отчетность для принятия решений. Он может использовать существующие данные, чтобы помочь предсказать влияние различных решений или обстоятельств, а стандартизация и консолидация данных упрощает выполнение проектов по графику и в рамках бюджетных ограничений.
Короче говоря, использование CPM для разработки стратегии а ERP-системы для реализации этих стратегий могут помочь поддерживать эффективность как проектов, и бизнеса, позволяя компании получать прибыль.
Briq – это корпоративная платформа управления эффективностью, созданная специально для профессионалов в области финансирования строительства.
Мы объединяем современные технологии и многолетний опыт строительства, чтобы дать вам глубокое представление о вашем бизнесе.
Briq объединяет ваши финансовые рабочие процессы, делая их более эффективными, точными и своевременными.
Автоматизируя рабочие процессы, консолидируя финансовые данные и обеспечивая быструю отчетность, мы позволяем подрядчикам принимать эффективные и действенные финансовые решения.