Для подрядчиков, испытывающих трудности, принципы строительства, ориентированные на эффективность, были путем к выживанию.
Как исполнительный директор крупнейшего генерального подрядчика Чикаго, Джо Пекораро привык использовать влияние и финансовые ресурсы Скендера для выполнения своей работы. Когда все остальное терпит неудачу, деньги всегда говорят. Но прямо сейчас ему нужен пакет дверей для завершения проекта, и продавец не может обещать его еще четыре или пять месяцев — ни за какую цену — потому что дверей не существует.
«Это страшная вещь для подрядчика», — сказал Пекораро. «Когда у вас нет инструмента для решения проблемы, а ответ: «Вам просто нужно подождать», — это проблема. Сейчас вы работаете без сети».
Подрядчики по всей стране хорошо осведомлены о ситуации, которая является результатом того, что в недавнем отчете Скендера называется «уникальной комбинацией несвязанных факторов, коллективно наносящих ущерб строительной отрасли», что было жестоким для всех и потенциально смертельным для компаний, оказавшихся неподготовленными. К ним относятся блокировка Суэцкого канала, ледяной шторм в Техасе, замедление производства из-за COVID-19, нехватка рабочей силы, всплеск рынка жилья и полное возобновление работы предприятий
«Это будет намного более очевидно для людей, занимающихся поиском работы. прямо сейчас, кто хорошие подрядчики», — сказал Пекораро. «Вы не увидите, чтобы их проекты стояли пустыми, и на них не было парней».
Бен Харрисон, ветеран строительной отрасли с 20-летним стажем, а сейчас вице-президент по управлению продуктами в компании по управлению данными Preferred. Strategies считает, что нынешний кризис вытолкнет из бизнеса компании, которые не научились быть эффективными. «Конкуренция высока, — сказал он. «Вы либо улучшаете свои процессы, либо сокращаетесь».
Повышение производительности
Несмотря на трудности, Скендер справляется с ними. Компания является одним из более чем 200 проектировщиков, генеральных подрядчиков и торговых партнеров, которые используют бережливое строительство, операционную систему для совместного управления проектами, которая может значительно улучшить планирование и сократить количество отходов. Бережливое производство повышает производительность за счет повторной интеграции разрозненной отрасли в соответствии с шестью принципами:
- Уважать людей.
- Оптимизировать все в целом.
- Создавать ценность.
- Устранение отходов.
- Сосредоточьтесь на потоке.
- Постоянное улучшение.
«По своей сути, бережливое производство — это изменение мышления и изменение культуры и поведения, которые вы создаете в команде, — говорит Кристин Хилл, директор образовательных программ некоммерческого Института бережливого строительства. У нас есть совместные способы совместной работы, взаимодействия, совместного обсуждения идей и их изучения, чего просто не бывает в традиционных проектах».
Хилл, которая владела архитектурной фирмой в Колорадо до прихода в Институт, сказала, что эта прозрачность приносит пользу не только участвующим компаниям, но и всей отрасли. «Когда я впервые столкнулась с бережливой экономикой, я была потрясена и поражена тем, чем люди делились, — сказала она. — Вся отрасль поднимается вместе, когда конкуренты помогая друг другу, поднимая планку выше, выше, выше».
В качестве примера Хилл приводит интегрированное соглашение о реализации проекта Lean, договор о взаимоотношениях, подписанный владельцами, подрядчиками и проектировщиками до начала проекта. «IPD соглашение касается того, как все будут себя вести. Это не связано с транзакциями, — сказала она. — Это позволяет командам преодолевать барьеры, внедрять инновации и повышать производительность. Бережливое производство предполагает совместное решение проблем путем объединения различных взглядов и точек зрения.»
Харрисон согласился и сказал, что компании начинают добиваться больших успехов в системной интеграции, что повышает эффективность. «При этом у нас почти всегда есть мобильный доступ к информации с телефонов и планшетов», — добавил он. «Системная интеграция связана с мобильным доступом, и именно здесь компании действительно получают отдачу».
Сила технологий
iPhone подтолкнул строительную отрасль, ориентированную на луддитов в 21 век, и с тех пор строительные технологии способствуют скачку эффективности. Например, отчеты о ходе работ на строительных площадках теперь можно делать с помощью дронов с использованием фотограмметрии, которая обеспечивает точные трехмерные измерения, сказал Майкл Мазур, генеральный директор и соучредитель цифровой компании по отслеживанию строительства AI Clearing. Мазур сказал, что эта технология «позволяет высококвалифицированному персоналу сосредоточиться на более важных задачах, особенно во времена, когда доступ к квалифицированной рабочей силе становится все более сложным».
«Большая часть программного обеспечения — это инструмент, который делает вас три, четыре человека», — сказал Трой Уорр, старший инженер-программист компании Computer Presentation Systems, занимающейся разработкой программного обеспечения для управления строительством. пересматриваются в режиме реального времени.
Во всей отрасли компании ищут технологии — от моделей зданий, напечатанных на 3D-принтере, до штрих-кодов для управления материалами — чтобы помочь им остаться на плаву в этот кризис. Бетонный подрядчик Miller & Long из Вашингтона, округ Колумбия, усилил свою приверженность принципам бережливого производства, включая инвестиции в альтернативные источники энергии, уделяя приоритетное внимание надлежащей переработке отходов и сокращению потребления воды, сказал председатель и главный исполнительный директор Бретт МакМахон. Но он считает, что BIM — программное обеспечение, используемое для планирования, проектирования, строительства, эксплуатации и обслуживания зданий, которое существует с 1970-х годов, — было столь же важным.
«Мы твердо уверены, что в ближайшем будущем BIM станет стандартной отраслевой операционной системой, как и Windows», – сказал МакМахон. «Все будет происходить в виртуальной среде проектирования, все чаще в сценариях 3D, 4D и 5D. Модели BIM позволяют максимально эффективно использовать материалы».
В то время как МакМахон считает, BIM «коренным образом меняет отрасль».
«В любом случае, ни один хороший подрядчик не тратит впустую», – сказал он. «Но сейчас критически важно сосредоточиться на этом».