Скендер утверждает, что совершенствует предложение, которое не только решает проблемы, с которыми сталкивается отрасль, но и помогает реализовать строительство как практику.
Модульное строительство, или практика изготовления компонентов на заводе с использованием контролируемых технологий производства и их сборки на месте, предлагает много легко висящих фруктов для строительной отрасли. Он защищает рабочих от опасных элементов рабочей площадки, обеспечивает большую эффективность и автономность, сокращает отходы и сокращает время проекта.
Но выездное строительство больше не является просто интересным предложением.
По мнению Скендера, это способ самореализации строительной отрасли.
Это единственный способ полностью вертикально интегрировать весь процесс строительства, что позволит обеспечить наиболее передовую и эффективную реализацию конструкции от начала до конца, заявляет компания, усиливая мнение McKinsey & Co. возможно, лучше всего сказал в отчете о рынке в этом году: «Модульное строительство превращает практику с проектной на основанную на продукте».
Находящаяся в Чикаго компания Skender, традиционная строительная фирма с 64-летним стажем, а сейчас известная прежде всего как модульный строитель, говорит, что находится на пороге предложения, которое станет настолько эффективной бизнес-моделью, насколько может себе представить отрасль. И он готов к масштабированию благодаря «отличному конвейеру, подтверждающему его стратегию», по словам технического директора Стейси Скопано.
Стейси СкопаноСкендер
«Руководство Скендера говорит о шахматном уровне, которого я не видел у других строителей», — сказал Скопано Construction Dive. «Теперь, когда мы вертикально интегрированы, последствия огромны. Теперь мы рассматриваем стратегию распределения и модель продаж, которая больше похожа на бизнес, ориентированный на продукт», чем на строительный бизнес», — сказал он.
«Это обвинение нашей отрасли», продолжил он. «Мы никогда не стремились к экономии за счет масштаба». Впечатляющее резюме Скопано включает в себя опыт работы в качестве вице-президента по инновациям в Skanska USA и старшего стратега по строительству зданий в Autodesk, Inc. Хотя он работал над передовыми технологиями в этих фирмах, революцию Скендера движет гораздо больше, чем просто технологии, сказал он.
Skender фокусируется на трех сегментах: гостиничном бизнесе, здравоохранении и жилье, причем последний включает доступные модели, модели для пожилых людей, студенческие и рыночные модели, рассказал Construction Dive вице-президент по маркетингу Тодд Андрлик. Шесть модульных проектов находятся в стадии реализации, а еще 25 находятся на различных стадиях планирования.
Если судить по цифрам
Но в качестве бизнес-модели Skender может усовершенствовать производство и сборку трехэтажного дома. доступное жилье и, например, получить разрешение на проектирование, а затем масштабировать его, скажем, до 12-этажного многоквартирного дома с сотнями квартир.
Или он может примыкать к здравоохранению и гостиничному бизнесу и превратить это готовое здание и процесс, в результате которого оно превратилось в товар, который можно заказать как продукт, хотя и с индивидуальной адаптацией, по требованию или оптом.
Коммодификация, позволяющая масштабировать производство, подпитывается устойчивыми отношениями. с поставщиками, добавил Скопано, в том числе с такими громкими именами, как Колер.
Прототип Skender на заводе модульных зданий в Чикаго.Skender
Потому что Каждый этап производства оцифрован, этот процесс обеспечивает обратную связь с продуктом. Это позволяет доставлять блюда в стиле «рецепта из кулинарной книги Бетти Крокер», то есть Скендер может «сделать это один раз и продать 10 раз».
Один из первых заказов компании после открытия завода площадью 130 000 кв. футов в Южном Чикаго в начале этого года заключался именно в этом: 10 трехквартирных жилых домов по доступным ценам. Основываясь на общем архитектурном типе города, каждая «трехквартирная квартира» состоит из 12 модулей общей площадью около 3750 квадратных футов на здание, с тремя квартирами с двумя спальнями и одной ванной комнатой и современной отделкой, поделился главный дизайнер Skender Тимоти Суонсон. Начало строительства в начале этого года.
«Теперь, когда мы вертикально интегрированы, последствия огромны. Теперь мы рассматриваем стратегию распределения и модель продаж, которая больше похожа на продукт- ориентированный на бизнес».
Стейси Скопано. Технический директор Skender
Агрегаты со стальным каркасом будут завершены и готовы к заселению в По данным компании, строительство 27-го округа города осуществляется за девять недель, что на 80% быстрее, чем при традиционных методах строительства, и при стоимости проекта на 5–20% ниже, в зависимости от способа доставки.
Skender утверждает, что может эффективно секвенировать 95% зданий на своей фабрике в Чикаго. «У нас нет ни одного мусорного контейнера, потому что все прибывает на завод в идеальном соответствии с нашим дизайном», — сказал Скопано. «Мы ничего не сокращаем. У нас процент отходов, поступающих на нашу фабрику, по сравнению с тем, что мы покупаем, выражается однозначными числами».
Эта модель дает разработчикам «легкую кнопку», продолжил он, это влечет за собой уверенность в стоимости и графике и помогает Скендеру, городским властям и застройщикам внести «огромный вклад» в решение проблем доступного жилья.
И социально-экономические последствия Скендера на этом не заканчиваются, сказал Скопано. «Фабрика буквально создает рабочие места», а те, которые находятся вне погодных условий, более эргономичны и поддаются обучению с точки зрения повторяемости, хорошо подходят для программ ученичества, в рамках которых подмастерья могут привлекать рабочих, которые не работали в отрасли 100 дней до первой смены на линии.
Модули Скендера выстроились в ряд во время секвенированияСкендера
Некоторые аналитики также приветствовали Скендера. «Есть явные признаки того, что может произойти настоящая широкомасштабная революция», Ян Мишке, партнер McKinsey Global Institute, сказал в отчете о модульном строительстве, назвав Skender одной из фирм, лидирующих в этом направлении. движение.
Однако многие наблюдатели смотрят на модульное взросление с точки зрения «подождем и увидим», не желая называть лидеров в этой области. Отвечая на вопросы на выставке Offsite Construction Expo 2019 (OSCE) Института модульного строительства в Вашингтоне, округ Колумбия, в прошлом месяце, несколько присутствовавших участников отрасли не решались звать Скендера, отмечая, что неиспользованный рыночный потенциал модульного строительства, который находится прямо за горизонтом, все еще остается неиспользованным.
В конце концов, не так много коммерческих модульных зданий значительного размера были построены в таком масштабе, который такие громкие имена в космосе, как Katerra, Prescient, FullStack Modular и Skender, предполагали в ближайшем будущем. будущее.
Однако, с точки зрения Construction Dive, Skender предлагает наиболее многообещающую модель, наследие и лидерство для следующего большого шага модульной индустрии, и она пошла на риск, чтобы осознать потенциал фирмы.
И Скендер действует не один. В этом году компания объявила о заключении соглашения с бизнес-подразделением Z Modular компании Zekeleman Industries на строительство компонентов многоквартирного жилья с использованием запатентованной системы VectorBloc.
VectorBloc — это самонесущая стальная конструкционная система, «концентрирующая функции несущей способности и соединения на стандартном, масштабируемом, прецизионном предварительно спроектированном компоненте», которая позволяет соединить модули вместе на месте.
Как и взаимосвязанные блоки, это партнерство идеально подходит для «извлечения выгоды из модели Скендера», — рассказал директор по развитию бизнеса Z Modular Крис Уотерс в интервью Construction Dive в ОБСЕ.