Основанная в 1944 году компания Sellen Construction является крупнейшим местным генеральным подрядчиком (GC) на северо-западе Тихого океана. Будучи одним из ведущих подрядчиков региона, Селлен известна тем, что улучшает жизнь других людей, создавая ориентированные на миссию проекты с использованием более безопасных и устойчивых методов. Чтобы продолжить свое положительное влияние на строительную отрасль, компания Sellen в 2017 году провела цифровую трансформацию, чтобы стандартизировать свою экосистему цифровых технологий, определить свой подход к инновациям и создать культуру инклюзивности и обучения для поддержки внедрения новых технологий.
«Мы хотели посмотреть, как все взаимосвязано, помимо точечных решений, чтобы реализовывать более эффективные проекты, расширять возможности наших сотрудников и сотрудничать с отраслью», — говорит Дженни Мошеа, руководитель отдела технологий компании Sellen.
Чтобы поддержать свою цифровую стратегию и видение, Селлен установила партнерские отношения с Autodesk и выбрала партнеров для внедрения технологических решений, которые позволили им:
- Сосредоточиться на процессах, сотрудничестве, и обмен знаниями;
- Реализовать свои инициативы по разнообразию и инклюзивности субподрядчиков и поставщиков; и
- Сбор данных с целью понимания эффективности проекта и управления рисками с помощью прогнозной аналитики.
Уникальный совместный подход к проектам
Отсутствие стандартизации приводило к противоречивым рабочим процессам. Чтобы улучшить сотрудничество, общение и эффективность, Селлен создала свое «Цифровое ядро», включающее решения Autodesk Construction Solutions. Целью Digital Core компании Sellen было обеспечение стандартизированных рабочих процессов в рамках проектов, объединение строительных данных и процессов на этапах проектирования, подготовки к строительству и строительства.
«Когда я пришел в компанию, на рабочих площадках были изолированные и уникальные технологии. компоненты», — говорит Мошеа.
«Нам необходимо было стандартизировать и консолидировать наши методы работы, чтобы улучшить качество жизни наших сотрудников, клиентов и отрасли».
С их технологиями стек на месте, пришло время реализации. Однако Селлен знала, что технологии — лишь один элемент их стратегии. Им нужно было подумать, как технология будет интегрироваться в культуру их компании. Вместо того чтобы предъявлять жесткие требования, они решили попробовать уникальный подход к развертыванию: настольную игру.
«Чтобы немного развлечься, мы переосмыслили наше Digital Core в виде настольной игры».
«Игра представляет собой визуальное представление нашего Digital Core. и то, как мы взаимодействуем с заинтересованными сторонами проекта и обучаем их новым технологиям, а также когда их следует внедрять на протяжении всего жизненного цикла проекта… А кто не любит хорошие игры?» — говорит Мошеа.
Как это работает: тестирование цифрового ядра
Команда Sellen Technology приносит с собой настольную игру, сопутствующие карты и игровые элементы на каждый запуск проекта. Каждый инструмент в Digital Core соответствует определенной функции. Игра является катализатором общения и сотрудничества между участниками проекта, позволяющим понять, кого и когда нужно обучить работе с каким продуктом.
Внедрение этой методологии помогло улучшить процесс подготовки к строительству Селлена.
Управление людьми: привлечение сотрудников разных поколений
Селлен стремится обеспечить справедливое будущее посредством справедливой практики найма. Чтобы вовлечь сообщество, привлечь таланты и построить новые отношения, Селлен использует BuildingConnected, чтобы разбить пакеты заявок на предварительную квалификацию более мелких субподрядчиков, позволяя им быть более инклюзивными.
«У нас есть потрясающая возможность связаться с исторически недоиспользовали субподрядчиков и помогают преодолеть разрыв для участия в ряде наших более крупных проектов», — говорит Мошеа.
Инновации: использование данных для лучшего принятия решений
Имея технологическую стратегию, Селлен сейчас работает над централизацией и хранением данных с целью дальнейшего развития своей стратегии связанных технологий. Благодаря централизованным данным проекта команда сможет соединить точки данных проекта для достижения более предсказуемых и успешных результатов проекта.
«Эти данные особенно полезны, когда речь идет об определении областей для улучшения, например, о возможности оценить себя и своих подчиненных в области качества и безопасности», — говорит Мошеа. «Наши люди и партнеры — наш самый большой актив, поэтому нам необходимо убедиться, что безопасные и качественные результаты стоят на первом месте».
Культивируя будущее подключенного строительства
Соединяя свои строительные технологии Помимо точечных решений, компания Sellen смогла добиться более стабильных результатов, расширить возможности своих сотрудников и сотрудничать с отраслью. Они также показывают, что путь к объединенному строительству уникален для каждой организации и должен быть реализован таким образом, чтобы достигать целей и соответствовать ценностям и командам.
«Мы все находимся на разных этапах пути. Это не определяется одной моделью или одним рабочим процессом», — говорит Мошеа.
С помощью своего Digital Core компания Sellen добилась единообразия на рабочих площадках и на протяжении всего жизненного цикла проекта, объединяя проекты сегодня и закладывая основу для получения выгод от результатов. связанные данные проекта сейчас и в будущем.
Хотите узнать больше? Прочтите полную историю о том, как Sellen Construction использует свое «цифровое ядро» для улучшения жизни других.