Краткий обзор:
- с момента С началом пандемии COVID-19 компании по всей стране перешли на гибридные модели работы — частично лично, частично удаленно — и, согласно новым данным, строительство также перенимает эту тенденцию.
- Строительная технологическая компания OpenSpace опросила своих клиентов об их рабочих моделях и обнаружила, что до пандемии 52 % респондентов заявили, что их полевые бригады никогда не работали удаленно, но теперь 92 % говорят, что они разрешат время от времени или частая удаленная работа.
- Кроме того, 95 % отметили, что технология была очень или критически важна для их решения продолжить удаленную работу. Респонденты представляли широкий круг фирм, в том числе генеральных подрядчиков, субподрядчиков и разработчиков, согласно данным OpenSpace – базирующегося в Сан-Франциско производителя технологий на основе искусственного интеллекта, которые собирают и анализируют данные о строительных площадках.
Суть:
Опрос показал, что, как и в более широком профессиональном мире, гибридная работа останется для строительства, хотя обычно ее считают индустрией с личным участием. Многие компании сообщили о том, что видят широкий спектр преимуществ, сочетая личную и удаленную работу для полевых команд.
Несмотря на проблемы, связанные с COVID-19, многие строительные компании преуспели в гибридных конфигурациях: 80 % респондентов заявили, что они были столь же продуктивны или даже более продуктивны при удаленной работе, по сравнению только с 20 %, которые видели продуктивность. отклонить.
Некоторые из преимуществ удаленной работы, по мнению респондентов, следующие:
- Экономия времени и денег за счет сокращения поездок на места и обратно (72%).
- Улучшение баланса между работой и личной жизнью (72%).
- Предоставление командам доступа к лучшим кандидатам (35%).
- Предоставление командам возможности назначать своих лучших сотрудников на большее количество рабочих мест, чем это было бы возможно в противном случае, вероятно, из-за сокращения времени в пути (20%).
Переход к гибридной работе стал возможен. с помощью технологических решений, таких как программное обеспечение для виртуальных встреч и видеопросмотры, которые позволили строительным фирмам безопасно работать во время пандемии. Компания заявила, что количество клиентов OpenSpace увеличилось более чем на 150 %, а захват сайтов — более чем на 300 % за последний год.
Отличие
Эти результаты соответствуют о чем сообщали руководители строительства в прошлом году, когда началась пандемия. Руководители крупных строительных фирм, таких как Jacobs и AECOM, заявили, что их сотрудники быстро перешли на продуктивную удаленную работу.
В первые дни пандемии до 90 % сотрудников AECOM работали удаленно. Руководители компании заявили, что им приятно видеть, что переход на удаленную работу повысил производительность труда, поскольку работники вернули себе время, которое раньше использовалось для удаленной работы и поездок.
Переход на удаленную работу почти за одну ночь стал возможен благодаря инвестициям компании в ИТ. и технологические инструменты, согласно AECOM. По словам руководителей, быстрый поворот был отличительной чертой компании, поскольку он позволял продолжать проекты, а командам сотрудничать с клиентами без задержек.
Эти события могут снизить потребность в недвижимости в ближайшем будущем, считает бывший генеральный директор. Майкл С. Берк отметил в отчете о прибылях и убытках. «Мы тратим около 400 млн долларов в год на аренду, поэтому даже снижение этой суммы на 20 % может стать дополнительной возможностью для повышения рентабельности в будущем», – сказал он.