Как и многим подрядчикам, бостонской компании Shawmut Design and Construction нужен был способ борьбы распространение COVID-19 на рабочих местах. Вместо того, чтобы ждать выхода на рынок готовых решений, компания Shawmut разработала собственную платформу Shawmut Vitals для измерения здоровья строителей на месте и объединила ее с другими решениями, чтобы обеспечить успех программы.
Construction Dive поговорила с Шоном Карвальо, директором по безопасности Shawmut, чтобы узнать больше о Shawmut Vitals и его пересечении с другими платформами.
Каковы примеры использования Shawmut? технологии, обеспечивающие безопасность работников в наши дни?
ШОН КАРВАЛЬО: Мы разработали несколько инструментов и установили партнерские отношения с некоторыми другими поставщиками, чтобы предоставить нашей компании ресурсы для оценки риска [от COVID-19]. Одним из лучших продуктов, разработанных нами самостоятельно, является Shawmut Vitals. Этого требует наш новый план борьбы с COVID-19, а также рекомендации Центров по контролю и профилактике заболеваний (CDC), а также других штатов и местных юрисдикций, в которых мы работаем, которые также имеют свои собственные требования.
Мы собрали все требования и рекомендации, которые есть в этих [юрисдикциях], и ответили на вопросы, которые необходимо задавать каждому, кто ежедневно заходит на рабочую площадку. Вместо того, чтобы давать им ручку и бумагу, мы задали вопросы в технологическом формате, чтобы не было передачи ручек, бумаги и материальных благ от одного человека к другому. У нас не было людей, собравшихся в непосредственной близости и отвечающих на эти вопросы всей командой вместе со своим командиром и так далее.
Как только мы разработали эти критерии, одна из наших проектных групп в Массачусетсе сказала: «Ну, я знаю, что мы не можем быть близки друг с другом и не можем делиться ручкой и бумагой. Итак, давайте подумаем об электронном решении». В течение выходных они создали электронный способ передачи этого сообщения о безопасности и получения информации обратно. Это быстро распространилось на нас в корпоративной сфере, и в течение двух недель наш корпоративный ИТ-отдел создал общекорпоративную платформу под названием Shawmut Vitals, которая позволяет людям приближаться к нашей рабочей площадке.
И я говорю «рядом», потому что они сканируют QR-код перед тем, как войти на сайт, они отвечают на все вопросы, подтверждающие, что они здоровы, что у них нет симптомов, подобных COVID, что они не здоровы. не ждут тестирования, и никто из членов их семьи не ожидает тестирования.
Какова польза от собственной разработки чего-то вроде Shawmut Vitals?
КАРВАЛЬЮ: Этот тип программного обеспечения существует на рабочем месте в нескольких различных вариантах, но мы разработали его несколько месяцев назад, в начале пандемии. На нашем пути действительно было не так уж много интересного. У нас были внутренние ресурсы. Итак, ИТ-отдел услышал о том, что сделала эта проектная группа, и решил, что мы можем сделать это, используя пакет Microsoft в качестве программной основы.
Им удалось очень быстро изменить ситуацию за две недели. Таким образом мы можем больше контролировать его, поскольку он находится внутри нас. Мы связали его с другими программными устройствами, которые мы используем, так что мы можем даже повысить эффективность других вещей, которые мы делаем.
Например, одним из последних усовершенствований системы было сравнение всех, кто заполнил Shawmut Vitals в тот день на рабочей площадке, с количеством людей, которые были идентифицированы как находящиеся на рабочей площадке посредством ежедневного входа в систему отчетов. Прокор. Итак, у нас есть прямое сравнение того, сколько людей мы видим на рабочей площадке каждый день, и того, сколько людей на самом деле заполняют Vitals индивидуально. Это отличный инструмент, позволяющий увидеть, есть ли какие-либо пробелы, потому что нам действительно нужно убедиться, что все, кто работает, обязательно проходят ежедневный медицинский осмотр.
Каковы самые большие проблемы, с которыми столкнулся Шомут? ? Какие самые большие проблемы вы предвидите на оставшуюся часть года и в 2021 году?
КАРВАЛЬЮ: Очевидно, что эта пандемия создала множество новых проблем. В начале года никто не ожидал таких новых обстоятельств, но Shawmut по-прежнему руководствуется нашими основными ценностями, которые мы установили, когда были основаны в 1982 году. С самого начала пандемии мы опираемся на эти ценности: ставить людей на первое место, найти лучший способ обеспечить наших клиентов безопасным и ответственным способом.
В конечном счете, наша основная ценность — активное создание безопасной и безтравматичной среды — никогда не была более важной. Здоровье и безопасность людей должны быть на первом месте. И мы стали свидетелями этого, поскольку правительства продолжают закрывать предприятия, чтобы на работу могли выходить только самые необходимые люди. И мы переживаем это сегодня.
Итак, если мы не живем активно в соответствии с нашими основными ценностями, то мы совершаем ошибки. И нам необходимо продолжать смотреть в будущее из-за пандемии, которая, к сожалению, не собирается исчезать в ближайшее время.