Плавать в алфавитном супе аббревиатур строительных технологий не всегда легко. Между ERP, CRM, CPM и SaaS попытка проанализировать плюсы, минусы и различия между каждым типом технологий может вызвать у вас чувство замешательства, разочарования и раздражения. Мы получим это. Но под пресловутым морем строительных технологий скрывается слой осязаемости и ценности для бизнеса, который может полностью изменить ваш подход к проектам, торгам и исполнению. Таким образом, есть много стимулов, связанных с демистификации этих технологий.
Сегодня мы хотим рассмотреть корпоративное управление эффективностью (CPM). Этот широкий набор технологий, ориентированный на стратегию, направлен на снижение разочарований, повышение производительности и предсказуемости, а также оптимизацию операций. Чтобы было ясно, цена за тысячу показов не является точечным решением. Это широкий, преобразующий и встроенный в сердце вашей деятельности.
Понимание корпоративного управления эффективностью (CPM)
Технологии строительства фрагментированы. По данным McKinsey, всего 20 % строительных компаний внедряют решения, которые охватывают более пяти вариантов использования. Вместо этого строительные игроки полагаются на множество специальных технологий, которые обрабатывают одноразовые случаи, такие как инструменты визуализации данных, инструменты автоматизации и инструменты финансового планирования. Это проблема. На самом деле, McKinsey также предполагает, что «отказ от учета» более широких инструментов на основе платформы, которые решают несколько бизнес-задач, может «негативно сказаться» на доходах, росте и позиционировании на рынке. Есть несколько инструментов, которые существуют в пространстве «платформы». Решения для планирования ресурсов предприятия (ERP), программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) и управление корпоративной эффективностью (CPM) являются тремя основными решениями для строительных компаний. К сожалению, CPM, вероятно, наименее известен из трех, отчасти из-за его молодости на рынке.
Управление корпоративной эффективностью (CPM) — это платформа, которая помогает строительным компаниям и подрядчикам управлять своей бизнес-стратегией. Это может звучать широко и неконкретно, но в этом-то и суть. CPM напрягает множество мышц. Общая цель CPM состоит в том, чтобы соединить разрозненные источники данных (например, финансовые данные, отраслевые показатели, векторы риска и т. д.) и обработать их с помощью набора алгоритмов, искусственного интеллекта и машинного обучения, чтобы предоставить ценную информацию, основанную на стратегии, для подпитки. принятие решений. Мало того, что CPM действует как инструмент стандартизации, объединяя источники данных и разъясняя их значение, вы также можете использовать инструменты CPM различными способами для разработки стратегий.
Использование CPM в строительстве
Управление корпоративной эффективностью в первую очередь определяет стратегию и планирование строительства. Поэтому несправедливо называть CPM универсальным решением. Это платформа, поскольку она помогает в нескольких вертикалях, таких как автоматизация, аналитика и финансы, но это не универсальный тип развертывания. Вам по-прежнему нужны ERP и CRM для оцифровки. На самом деле, мы бы даже не рассматривали CPM как решение для оцифровки. Это скорее ключ. Он раскрывает потенциал любой другой технологии в вашем стеке, предоставляя стратегии, основанные на данных, которые позволяют вашей фирме извлекать больше пользы из каждого проекта.
Чтобы проиллюстрировать CPM и придать больше смысла этому определению, давайте посмотрите, как строительные компании используют Briq. Хотя наша общая цель состоит в том, чтобы приносить компаниям больше прибыли, помогая им справляться с трудностями, связанными с производительностью, финансами и рисками, наша платформа обладает несколькими рычагами повышения ценности. Мы можем разбить Briq на несколько основных компонентов:
- Корпоративный бюджет
- Прогнозирование доходов
- Прогнозирование проекта
- Прогнозирование денежных потоков
- Прогнозирование оборудования, рабочей силы и материалов
- Процесс и планирование
- Платежи и начисление заработной платы
Другими словами, Briq побеждает разнообразные задачи. Мы автоматизируем внутреннюю обработку данных, составляем финансовые прогнозы и прогнозы рисков, используя лучшее в своем классе машинное обучение, используем аналитику, чтобы держать вас в курсе проблем рынка и внутренних данных, составляем отчеты о незавершенной работе на основе 360-градусных представлений данных, прогнозировать проекты в соответствии с ожиданиями и рыночными тенденциями, находить данные в вашей организации, а также визуализировать и консолидировать данные из разных источников. Фу! Это был полный рот.
Но вот в чем дело: все эти основные процессы направлены на достижение одной и той же конечной цели. Они помогают вам создавать надежные стратегии, используя лучшие доступные данные для получения большего дохода. Это простая цель со сложной задней частью. К счастью, мы сократили нашу платформу для простоты использования и быстрого выполнения. За нашим простым в использовании визуальным уровнем, похожим на Excel, стоит множество технологий.
Какое место CPM в вашем стеке?
CPM предназначен для принятия обоснованных решений. . Это стратегический уровень вашего технологического стека, и его лучше всего использовать в сочетании с человеческим интеллектом для создания лучших в своем классе стратегий и сценариев планирования. Технически, CPM традиционно используется руководителями высшего звена и менеджерами. Он согласовывает цели строительства с бизнес-стратегией и использует автоматизацию, прогнозирование и консолидацию/стандартизацию данных, чтобы помочь вам выполнить работу вовремя и в рамках бюджета.
Трудно точно определить цену за тысячу показов в контексте остальных ваших технологий. стек, поскольку он существует как вне, так и внутри других платформенных решений, таких как ERP. С одной стороны, CPM-решения объединяют и визуализируют потоки данных со всей вашей организации. С другой стороны, они имеют ощутимую ценность как единое информационное решение. Способ развертывания CPM будет во многом зависеть от ваших потребностей, существующей технологии и бизнес-стратегии. Но у всех строительных компаний, использующих CPM, есть одна общая черта: они получают больший доход.
Briq – это корпоративная платформа управления эффективностью, созданная специально для профессионалов в области финансирования строительства.
Мы объединяем современные технологии с сотни лет совместного опыта в строительстве, чтобы дать вам глубокое понимание вашего бизнеса.
Briq унифицирует ваши финансовые рабочие процессы, делая их более эффективными, точными и своевременными. Автоматизируя рабочие процессы, консолидируя финансовые данные и предоставляя отчеты в режиме реального времени, мы позволяем подрядчикам принимать эффективные и действенные финансовые решения.